Garage, cantine e locali interrati
Acqua nei box, lungo i muri controterra, nei giunti o al piano meno uno: il punto in cui compare è il primo indizio da collegare alle possibili cause. Sono gli ambienti al centro della mia attività.
Stefano FaitaEsperto di infiltrazioni d’acqua in condominio.
Quasi quarant’anni nel mondo condominiale, con esperienza nelle infiltrazioni di garage, cantine e locali interrati, oltre che di balconi e coperture. Ti aiuto a comprendere il problema e a valutare gli interventi prima di affidare i lavori.
Almeno 700 amministratori con cui ho collaborato · Oltre 1.500 assemblee · Migliaia di sopralluoghi
Caricamento modello 3D…
La specializzazione
Prima di scegliere un intervento, serve capire da dove arriva l’acqua.
Balconi e coperture
Anche le infiltrazioni provenienti dalle parti superiori dell’edificio richiedono una lettura del contesto, degli interventi precedenti e delle condizioni dei supporti.
Resine e impermeabilizzazioni
Ogni tecnologia trova applicazione in condizioni specifiche. La valutazione serve a comprenderne applicabilità, limiti e verifiche necessarie nel caso specifico.
Tre posizioni, un solo caso
Un’infiltrazione condominiale cambia a seconda di chi la sta vivendo.
Vuoi una base tecnica condivisa per decidere.
Cerchi una lettura chiara delle relazioni e delle diverse proposte ricevute. Serve una lettura che distingua i fatti dalle ipotesi e renda chiaro il prossimo passo.
Vuoi comprendere la causa dell’infiltrazione.
Hai raccolto fotografie e affrontato interventi precedenti. Ora vuoi ricostruire i fatti e scegliere il prossimo approfondimento con maggiore consapevolezza.
Vuoi chiarire il tuo ruolo attraverso elementi verificabili.
Un percorso tecnico documentato aiuta a comprendere cause, competenze e decisioni da condividere.
Conoscere il condominio, spiegare la tecnica
Una soluzione diventa praticabile quando le persone riescono a ragionare sugli stessi fatti.
Stefano porta in assemblea esperienza, domande e un quadro tecnico comprensibile, perché amministratore, condomini e professionisti possano confrontarsi con maggiore lucidità.
- 01
Ascolta le posizioni
Raccoglie esigenze, obiettivi e verifiche già svolte per costruire un terreno comune.
- 02
Traduce la complessità
Separa fatti, ipotesi e responsabilità ancora da verificare, rendendo il quadro accessibile a tutti i partecipanti.
- 03
Accompagna in assemblea
Aiuta i partecipanti a valutare alternative, conseguenze e prossimo passo attraverso un confronto costruttivo.
Il valore della chiarezza
Comprendere l’infiltrazione aiuta a proteggere l’immobile e a far avanzare le decisioni.
Un linguaggio condiviso facilita il dialogo.
Verifiche comprensibili aiutano a valutare il caso insieme.
Un percorso motivato dà valore agli investimenti.
Lettura del contesto e priorità chiare orientano gli approfondimenti.
I fatti sostengono decisioni consapevoli.
Distinguere osservazioni e ipotesi rende il confronto più concreto.
Il Metodo Faita
Il Metodo Faita ricostruisce il caso prima di indicare una soluzione.
Parto dal sistema: edificio, storia degli interventi, persone coinvolte, documenti e decisioni già prese.
Quando serve davvero
Hai già provato a risolvere? O vuoi capire prima di scegliere?
Puoi sottoporre il tuo caso anche prima dei lavori. Le informazioni iniziali aiutano a capire quale approfondimento sia pertinente.
Può essere utile
- Infiltrazioni che richiedono un approfondimento dopo i primi interventi
- Relazioni tecniche discordanti o incomplete
- Contenziosi con questioni tecniche ancora aperte
- Amministratori bloccati tra versioni inconciliabili
- Esigenza di chiarire cause e responsabilità tecniche
Puoi partire anche da qui
- Un’infiltrazione da comprendere per la prima volta
- Preventivi diversi da leggere e confrontare
- Dubbi sulle soluzioni con resine o impermeabilizzazioni
- Un intervento da spiegare e valutare in assemblea
Esperienza sul campo
Il problema tecnico e le decisioni del condominio, nello stesso quadro.
Quasi quarant’anni nel mondo condominiale significano conoscere le esigenze degli amministratori, le aspettative dei proprietari e le difficoltà delle assemblee. Questa esperienza aiuta a trasformare un problema tecnico in domande chiare, alternative comprensibili e decisioni motivate.
- Ingresso nel mondo dell’edilizia
- Avvio dell’esperienza imprenditoriale
- Nel tempoMigliaia di sopralluoghi e centinaia di casi complessi
- OggiInfiltrazioni d’acqua, valutazione degli interventi e dialogo in condominio
Prima di affidare i lavori
Una consulenza proporzionata al tuo caso.
Le attività seguenti descrivono i possibili approfondimenti. Contenuti, modalità ed eventuali documenti consegnabili saranno definiti nella proposta di incarico.
Analisi preliminare
Per amministratori e proprietari che vogliono ordinare cronologia, fotografie e interventi già tentati. Serve a individuare le informazioni da integrare e il possibile passo successivo. Le conclusioni tecniche richiedono verifiche adeguate al caso.
Sopralluogo
Per integrare la documentazione con osservazioni dirette. Si osservano ambienti, manifestazioni del problema e condizioni accessibili; eventuali prove o indagini aggiuntive si concordano separatamente.
Esame delle proposte ricevute
Per chi deve confrontare preventivi diversi. Si chiariscono presupposti, lavorazioni, esclusioni e verifiche necessarie. Un eventuale confronto scritto rientra nell’incarico concordato.
Resine e impermeabilizzazioni
Per comprendere quando una tecnologia può essere pertinente e quali condizioni ne limitano l’impiego. La scelta dipende dal caso e dalle verifiche disponibili.
Supporto al confronto in condominio
Per rendere comprensibili problema e intervento ad amministratore e proprietari. Eventuale presenza in assemblea e materiale di presentazione si definiscono nell’incarico. Assistenza legale e mediazione formale mantengono ambiti professionali dedicati.
Esperienza da mostrare
Fatti, documenti e casi da leggere nel loro contesto.
Per comprendere un intervento contano il problema iniziale, le verifiche, le scelte e il risultato documentato. Fotografie, cronologia e proposte ricevute aiutano a ricostruire il tuo caso e a individuare gli approfondimenti utili.
Il rapporto con l’impresa
Consulenza e lavori: incarichi da distinguere con chiarezza.
Stefano è legato all’attività di Sicurcond. Se il tuo dubbio riguarda una proposta dell’impresa, questo collegamento deve essere chiaro fin dal primo confronto. La valutazione considera contenuti tecnici e informazioni disponibili e restituisce osservazioni motivate sulla proposta.
L’eventuale consulenza e l’eventuale esecuzione dei lavori richiedono una definizione separata di attività, responsabilità e condizioni.
Caricamento del libro tridimensionale…
Il libro ruota automaticamente. Trascina o tocca il modello per cambiarne la vista; con la tastiera usa le frecce, Home per tornare alla vista iniziale e la barra spaziatrice per fermare o avviare la rotazione.
L’esperienza diventa metodo
L’elefante bianco e la tigre verde
Mindset e metodo per smettere di sopravvivere e vincere in ogni area della tua vita.
Nel libro Stefano raccoglie errori, scelte e lezioni del proprio percorso imprenditoriale. Un’esperienza che unisce consapevolezza, problem solving, gestione del conflitto e qualità delle relazioni.
“Ogni confronto, anche il più pacifico, è una negoziazione: due parti devono trovare un terreno comune su cui costruire un accordo.”
La comunicazione a supporto della tecnica
Spiegare un intervento significa aiutare le persone a valutarlo.
Negoziazione, gestione delle tensioni e public speaking sostengono il dialogo in condominio: rendono comprensibili alternative, limiti e decisioni. Gli eventuali percorsi formativi oggi disponibili saranno definiti separatamente.
- 01Mindset e problem solving
Leggere gli ostacoli, uscire dagli automatismi e costruire decisioni più solide.
- 02Comunicazione e gestione del conflitto
Allenare ascolto, assertività e capacità di trovare un terreno comune tra interessi diversi.
- 03Metodo, leadership e relazioni
Organizzare riunioni, feedback e responsabilità per far crescere persone e organizzazioni.
La formazione dietro il metodo
Formazione internazionale, coaching e applicazione diretta nel mondo condominiale.
Stefano ha costruito il proprio metodo attraverso percorsi continuativi con figure di riferimento della crescita personale, della PNL, della leadership e della formazione d’impresa. Quelle competenze sono diventate strumenti concreti per guidare persone, collaboratori e amministratori nelle decisioni più complesse.
Un percorso formativo continuo
- Anthony Robbins
- Tre corsi consecutivi per approfondire mindset, cambiamento e leadership personale.
- Anthony Smith
- Due anni di coaching dedicati all’empowerment e alla motivazione delle persone.
- Claudio Belotti
- Diversi corsi di PNL con uno dei principali riferimenti italiani della disciplina.
- Brian Tracy
- Formazione sui principi di crescita personale, efficacia e orientamento ai risultati.
- Club Mondiale della Formazione
- Partecipazione al gruppo di Mirco Gasparotto, portando altre persone in esperienze formative di valore.
Best Training: la scuola fondata da Stefano
270 amministratori di condominio coinvolti in più edizioni organizzate a Milano.
- Claudio Belotti
- PNL applicata alle assemblee di condominio.
- Patrizia Belotti
- Gestione del tempo.
- Anthony Smith
- Empowerment e motivazione dei collaboratori.
- Max Formisano
- Public speaking e formazione dei formatori.
- Ciro Imparato
- Voce e comunicazione, autore di Four Voice Colors.
Il metodo continua ad alimentarsi attraverso lo studio di autori come Roy Martina e Dale Carnegie e l’aggiornamento quotidiano tramite Four Books di Marco Montemagno.
Il primo contatto
Sottoponi il tuo caso.
Le informazioni iniziali servono a valutare complessità, distanza, documentazione disponibile e prossimo passo.
La proposta è personalizzata.Dipende da distanza, complessità e tempo richiesto. Riceverai sempre una proposta prima di qualsiasi attività.
Prima di candidare il caso
Domande frequenti
Stefano esegue direttamente i lavori?
Il servizio descritto riguarda analisi, supervisione e orientamento tecnico. L’eventuale esecuzione dei lavori viene definita separatamente, con attività e responsabilità esplicitate nei rispettivi incarichi.
Come vengono definiti incarico e costo?
Le informazioni iniziali servono a individuare l’approfondimento pertinente. Attività, eventuali documenti consegnabili e condizioni economiche si concordano prima dell’incarico.
È possibile chiedere una perizia di parte?
Il servizio ricostruisce un quadro tecnico comprensibile attraverso osservazioni e documenti. Eventuali ruoli peritali specifici vengono valutati separatamente.
Quali documenti possono essere utili?
Foto, cronologia, relazioni, preventivi, verbali e corrispondenza possono aiutare. Nel primo contatto è sufficiente una sintesi: la documentazione viene richiesta in base agli approfondimenti utili.
In quali zone opera Stefano Faita?
Stefano Faita valuta casi su tutto il territorio nazionale italiano. Distanza e modalità dell’intervento rientrano nella prima valutazione del caso.